社会人になったら知っておくとよい用語、略語、カタカナ語などをピックアップした。

使い方
単語だけ覚えてもダメ。状況にあった使い方ができるように、言い回しで覚える。
先輩がどんなふうに使っているのか、よく聞いておく。
使う理由
ビジネスマンは、限られた時間の中で正確に内容を伝えなければならない。そこで簡潔に述べられる業界用語、つまりビジネス略語が必要となってくる。
会社でビジネス略語を使って会話ができれば、何となくその会社の身内になれたような気がしてくる。
なんだかデキそうな印象を与えることができる。
ただし、使いすぎには注意。
個人的には、自分が使う必要は必ずしもないけど、他の人が話しているのを聞いて理解できる必要はあるので、覚えておいた方がいいと思う。


一般編

リスケ
リスケジュール(予定時間変更)の略。「明日の会議はリスケだよ」＝「会議時間は変更だよ」
キャパ
キャパシティーの略。許容量、限界。「キャパ大丈夫？」＝「まだ余裕ある？」
いまいま
まさに今。
Mtg
meetingの略。会議、打ち合わせ。
アジェンダ
会議の議題。
ブレスト
ブレイン・ストーミングの略。皆で意見を出し合い、創造的アイデアを出す手法。
ブレインストーミングを活発にさせる4つのツール - 誠 Biz.ID
NR
No returnの略。「今日はもう会社に戻りません！」という意味。
直帰
NRと同じ。直接家に帰ります的な。
ペンディング
延期
オリエン
広告主が広告会社に対して、広告計画立案の依頼に先立って基本的な考え方、商品の内容説明、留意点、予算、スケジュールなどを示すこと。
「明日のMTGはペンディングということで、来週早々にもオリエンを組みましょう」
コミットメント
達成すべき目標。または、どれだけ時間や労力を費やせるか。
「このプロジェクトへはどのくらいコミットできますか？」
アサイン
人に仕事の担当を割り当てること。任務を与えること。
ASAP(エーエスエーピーまたはアサップと読む)
できるだけはやく(as soon as possible)。宇多田ヒカルの歌にあるYouTube
「ASAPで諸々のアサインをお願いします。」
なるはや
なるべくはやく。
コンセンサス
合意。
「その件は、営業部にコンセンサスをとった後、ブラッシュアップしていくのがベストだと思います。」
プレ
プレゼンテーションの略。企画提案発表。
パブ
パブリシティの略。広告、宣伝。
バズマーケティング
クチコミを使ったマーケティング。口コミは、実際の会話だけでなくwebやメールも含む。
モニタリング
システム・業務を含めビジネス全般のオペレーションが遅滞なく実行されているかどうかを監視すること、またはその仕組み。
コーポレートガバナンス
企業が社会や個人のために、どのような活動の方向にあるべきかを示す考え方。
トレーサビリティ
製品の生産・加工・流通の各段階において、製造者・販売元などを記録・保管すること。
アーカイブ
保存記録
アカウンタビリティ
説明責任。経営者の株主などへの説明責任や、上司が部下に持つ説明責任、営業がお客様に持つ説明責任など。
インフラ
社会基盤。土台。
コンプライアンス
法令遵守。
コモディティ化
一般化。市場に流通している商品がメーカーごとの個性を失い、消費者にとっては何処のメーカーの品を購入しても大差ない状態のこと(wikipediaより)。
プライオリティ
優先順位。「プライオリティの高い順に取り組もう。」
ステークホルダー
利害関係者のこと。例えば、株主、従業員、取引先など。
デフォルト
初期設定(既定値)のこと。経済用語では、債務不履行。
ロングテール
少数多品種のものが、合計すると実は全体の中で無視できない割合であることを表す言い方。ネットショップの売り上げなどが有名。
勝手サイト
NTTドコモのiモードで閲覧するサイトの中で、公式サイト以外のもの。
検索からのトラフィックが増えてきたので、勝手サイトの数や利用者も増えている。
ソーシャルメディア
ブログ、SNS、ソーシャルブックマーク、ソーシャルニュース、ソーシャルRSSリーダー等。
ユーザーが勝手に作る情報や知識を共有するためのメディアのこと。
ソブリンリスク
国家の信用リスク。
ソブリン債
国債のこと。

英語の略編

BS
バランスシートの略。会社の資産状況を示した財務諸表
PL
損益計算書の略。会社の経営成績を示した財務諸表。
BSI
景気動向指数。
B2B
企業間の取引
B2C
企業と消費者の取引
CS
顧客満足(Customer Satisfaction)
SFA
営業支援システム(Sales Force Automation)。営業支援のために使う情報システム、あるいはそのシステムを使い営業活動を効率化すること。
CPC
クリック単価(Cost Per Click)。ネット広告の費用対効果を表す指標のひとつ。
CSF
主要成功要因(Chief Success Factor)。目標・目的を達成する上で決定的な要因。
KPI
重要業績評価指標(Key Performance Indicator)。目標や戦略を実現するために設定した具体的な業務プロセスをモニタリングするために設定させる指標のうち、特に重要なもの。
KGI
重要目標達成指標(Key Goal Indicator)。目標や戦略を実現するために設定した具体的な業務プロセスをモニタリングする指標の一つで、何をもって成果とするかを定量的に定めたもの。
MBO
Management Buy Outの略。会社の経営陣や従業員が、自分の会社を買収すること。M&A(企業の吸収・合併)の一種。
IPO
Initial Public Offeringの略。新規株式公開(株式上場)。
NDA
Non-Disclosure Agreementの略。秘密保持契約。
他社と一緒に仕事をした時、そこで知りえた情報を外部に漏らさないようにする契約。
DRM
Digital Rights Managementの略。
デジタルデータとして作られたコンテンツの著作権を保護し、その利用や複製を制御・制限する技術。
RMT
Real Money Tradeの略。オンラインゲームなどの仮想通貨と現実世界の通貨とを交換する取引のこと。
BRICs
経済発展の著しい新興国(ブラジル、ロシア、インド、中国)
VISTA
BRICsに続くグループ。
ベトナム、インドネシア、シンガポール、トルコ、アルゼンチン
PIIGS
ポルトガル、アイルランド、イタリア、ギリシア、スペイン
該当諸国やEU全体への不信感を内に秘めた表現として使われる。
STUPID
スペイン、トルコ、イギリス、ポルトガル、イタリア、ドバイ
PIIGSの次に財政に不安を抱える国(一部の国はかぶってるが)。

他に何かあったら教えてください。

［全体の構成］
1）簡単な自己紹介
2）入社を喜ぶ気持ち
3）今後の抱負
4）支援や指導をお願いする言葉
{{{

新入社員の挨拶》入社式挨拶文/自己紹介/一言/先輩/例文/メール/代表/抱負
新入社員の自己紹介の例文
今日から　○○課で働くことになりました、○○と申します
よろしくお願いいたします。

出身は東京です。○○に高校卒業までおりました。
大学は○○で専攻は英文学でしたが
残念ながら英会話はいまだに自信がありません。
大学は（エピソード）

現在は○○に住んでいます。
今後○○したいと考えています。

私は念には念をいれるタイプなのですが
そのぶん仕事が遅いのが欠点です。
これからは先輩方を見習って
少しでもテキパキと仕事をこなせるように
頑張りますので
どうかよろしくお願いします。

新入社員 自己紹介 例文
営業部に配属になりました見本一朗と申します。
イチロウの「ロウ」は朗らかと書きます。

学生時代、ずっと体育会のラグビー部におりました。
「悩むよりまず行動する」がモットーです。
やる気と体力には自信があります。

一日も早く仕事を覚えられるよう頑張りますので、どうぞよろしくお願いします。

}}}

{{{

新入社員　自己紹介》仕方/項目/面接/例文/コツ/入社式/歓迎会/趣味/抱負
このたび、○○支社へ着任いたしました△△でございます。
一日も早く○○社の一員として、活躍できるようがんばりますので、どうかよろしく。
一日でも早く皆様のお役に立てるよう、努力してまいります。


このたび入社致しました見本一朗と申します。
配属先は営業部です。
社会人としての第一歩をこの会社で迎えられることを本当に嬉しく思っています。
仕事に慣れないうちは何かとご迷惑をおかけするかと思いますが
ご指導のほどよろしくお願いします。
出典
新入社員　自己紹介》仕方/項目/面接/例文/コツ/入社式/歓迎会/趣味/抱負
この春より●●部▲▲課に配属が決まりました「貴方の名前」と申します。
まずはこのように皆さんの前でご挨拶をさせていただく機会を設けていただきありがとうございます。
今日は始めての出社で非常に緊張しているのと同時にこうして社会人としての第一歩を迎えることが出来たことを大変嬉しく誇りに感じております。

}}}

{{{
新入社員代表の挨拶
［全体の構成］
1）入社を喜ぶ気持ち
2）社長から頂いた訓示へのコメント
3）今後の抱負
4）支援や指導をお願いする言葉
出典
新入社員の挨拶》入社式挨拶文/自己紹介/一言/先輩/例文/メール/代表/抱負
本日は、私ども新入社員のために、このように盛大な入社式を催していただきまして、誠にありがとうございます。ただ今、社長をはじめ諸先輩の皆様から、心温まるお言葉をいただき、身にしみて感激しているところであります。新入社員一同を代表して、心からお礼申し上げます。

入社式での挨拶例
エンジニアリング部に配属になりました見本一朗と申します。
平成◯◯年度の新入社員を代表いたしまして、一言抱負を述べさせて頂きます。
　この一年あまりの間、超氷河期と言われる就職難の中で、自分を本当に活かすことができる仕事はいったい何か、また、自分を認めてくれる企業はいったいどこかということについて真剣に考えてきました。

新入社員の挨拶》入社式挨拶文/自己紹介/一言/先輩/例文/メール/代表/抱負
本日は、私たち新入社員のためにこのような立派な入社式を開いていただき、心より感謝いたします。また社長をはじめ諸先輩方から温かい励ましのお言葉をいただき、感慨深い思いでいっぱいです。

古い言い方かもしれませんが「若いうちの苦労は買ってでもしろ」と言われます。日々の努力を成長の糧と信じ、一日も早く先輩方に追いつけるように努力してまいります。
まだ右も左もわからない未熟な私たちですが、どうぞご指導のほどよろしくお願いいたします。

以上、簡単ではございますが、新入社員一同の謝辞とさせていただきます。本日は誠にありがとうございます。

新入社員代表あいさつ例文 | 新入社員代表のあいさつの例文の紹介
ただいま、社長をはじめ役員のみなさまや先輩方からいただいたお言葉を胸に刻み、日々精進してまいる所存です。

男女平等の社会とはいえ、現実は必ずしもそうでないことを就職活動を通して肌で感じてきました。そんな中で、女性を積極的に採用していただき、こうしてあいさつまでさせていただける○○株式会社のふところの深さと、フレキシブルな対応に大きな将来性を感じ、さらに諸先輩方とともに仕事ができることを光栄に思います。

社会人として花開く日をめざし、○○株式会社の一員として励んでいきます。先輩方のアドバイスをしっかりと受け止めるようがんばりますので厳しくご指導ください。


}}}

社会人として一年間働いて学びました。
新社会人が成長を加速するための心構え10ヶ条をまとめました。
勇気をもって、積極的に歩み寄ることで職場に早く溶け込むことができるでしょう。

心構え10ヶ条：
意味のある努力をする(無駄な努力はしない)
若いうちは自分に投資する
自己責任を徹底する(何でも人のせいにしない)
自己満足に陥らない
仕組み化する
メモをとる
仕事を効率化するルール、フレームワークを構築する能力を身につける
自分をさらけ出す
毎朝目標を立て、毎晩振り返り、改善を考える
貢献に意識を集中する
心構え１０ヶ条　詳細

１．意味のある努力をする(無駄な努力はしない)

努力は当然すべきで、たくさん働けばそれはそれで評価されると思うけど、

努力の質を上げて少ない努力でたくさんのアウトプットを出そうと考えることが重要かなと思う。

頑張る時間が長いと、最初はよくても、長く続けると体調を崩したり、集中力が低下する。

その結果、長期的にみるとパフォーマンスが低くなる可能性が高い。

先輩の仕事術を真似して、無駄を減らし、新しい技術に対する情報収集をして、仕事の効率を上げていく努力をすべきだと思う。

例えば、

RSSリーダーを使って情報収集する
単語登録をしてタイピング速度を上げる
自分の仕事に役に立つショートカットを覚えて作業効率を高める
テキストエディタ(サクラエディタなど)の機能を駆使して効率化を図る
メールでタスク管理する
また、今日やった仕事を半分の時間で終わらせるためにはどうすればいいだろうと考えることで思考力を鍛え、

方法を思いたらそれを実践することでパフォーマンスを上げるようにする。

少ない努力で大きな成果を上げられるように努力する。


２．若いうちは自分に投資する

帰宅後は遊ぶのもいいけど、新人のうちは仕事の質を高めるための勉強に時間を多めにとった方がいいと思う。

最初の３年間の過ごし方がビジネスパーソンとしての実力に最も差がつくと言われている。

勉強に関しては、分野にもよるかもしれないが最初はネットよりも本で勉強した方が効率が良いと思う。

初期段階では、ネットはせいぜいその分野に興味を持つため、くらいの導入レベルで使う。

というのも、最初は学ぶ分野の全体像がつかめていないので、本で体系的に学び全体像をつかむ必要があるが、

ネットでの勉強は体系的に学ぶのにはあまり向いていない場合が多い。

土台を固めることが大きく成長するための秘訣で、そのためにまず体系的に学ぶことが効果的だ。

全体像が見えてきたら、ピンポイントでわからないことをネットで調べるというスタイルが有効になってくると思う。


こうして自分の仕事に直接関わる知識やスキルを貯めていくことが、将来人脈を作る上でも役に立つ。

人脈を作るには、与えるものを持っている必要があると思う。

それを新人のうちから蓄積していく。


３．自己責任を徹底する(何でも人のせいにしない)

「ミスをしても上司がカバーしてくれる」などと考えて仕事をしていると、いつまでたっても信頼が得られず仕事を任せてもらえない。

また、責任を他に求めてしまうと成長できない。

「これは教えてもらってないから出来なくても仕方がない。」「会社の製品が悪いから売れなくても仕方がない。」などと責任を他に押し付けると成長できない。どうやれば出来るようになるのか、どうやれば売れるようになるのか、と発想を変える。

そしてうまくいったら周りの協力のおかげ、うまくいかなかったら自分の責任と考え、謙虚になる。

そうすることが成長につながるし、周りからも評価される。

まず、自分に原因を求め、自分ができることから改善していき、自分が出来る範囲を徐々に広げていくように努める。

ソクラテスの言葉に次のようなものがある。

世界を動かそうと思ったら、まず自分自身を動かせ。


４．自己満足に陥らない

夜遅くまで働いてしまっているとき、社会人になって頑張っている自分に酔わないように気をつけないといけない。

長い時間働いて、仕事をしている気になるのは危険だ。

逆に、時間内に仕事を終わらせることができていないと考え、もっと早く終わらせる方法を模索する。

まずは何に時間を奪われているのかを把握し、どこかに無駄がないか、段取りが悪くないか、システム化できないかを考える。


５．仕組化する

例えば、何かミスをしたときに、今後ミスしないように気をつけようと思うのは当然だが、

そこからもう一歩踏み込んで、なぜミスが起きたのか、二度とミスを起こさないためにはどうすればいいのか、まで考える。

意志だけで二度とミスをしない人はすごいと思うけど、人間は完璧ではないのでなかなかそういう人はいない。

同じミスをすることもあると思う。

そこで、ミスが起こらない、うまくいく仕組みを作っておくことが非常に重要だと思う。

例えば、報告でメールに含むべき項目を忘れてしまうことがよくあるとする。

その場合、必要項目の見出しを書いたテンプレートを作成して、毎回それを利用する。

このように仕組化して、ミスの起こらない状態を作り出す。

仕組化するところまで考えて初めて、ミスから学びそれを克服したと考える。


６．メモをとる

人間はすぐに忘れる生き物だ。

だから何でも覚えようと無駄に努力せず、メモ帳、手帳、ポストイット、携帯、PCなどにメモを取るようにする。

メモをするのは、自分のためだけでなく、相手のためでもある。

例えば、上司から指示をされたとき、部下がメモをとっていると安心する。

講演者が話をしているとき、聞き手がメモをしていると、講演者のテンションも上がり、よりよい話をしてもらえる。

クライアントが要望を伝えているとき、メモをしていないと、こいつ本当にわかってるのか？と不安に思われる。

自分のためにも周りのためにも、メモをとる習慣をつけておくのはよいことだと思う。


７．仕事を効率化するルール、フレームワークを構築する能力を身につける

効率よく仕事を覚えるため、まず最初は上司や先輩の仕事の方法を100%受け入れて真似する。

それが板についてきたら自分に最適にカスタマイズした方法に変えていく。

次に、常に一定以上の成果を上げるために、その仕事を感覚的にこなすのではなく、

それを抽象化してフレームワークを作ったり、自分なりのルールを作るようにしておく。

例えば、僕は仕事をやっていてわからないことがあったとき、

社外にもれてはいけない情報を含む場合は、その場で解決し、社内WIKIに書く。

そうではない場合は、ブログの下書きにメモをして保存しておく。

それがわからないと仕事に支障をきたす場合は、すぐに調べる。

そうでもない場合は、家に帰って調べて出来るだけブログで公開するというルールを作っている。


８．自分をさらけ出す

自分の考えや学びを周りの人やWebにさらすようにする。

そうすることで様々な意見をもらえる。

その意見を元に更に自分の考えを深めたり、学びをよりよいものに昇華させていく。

これにより、通常よりも数倍成長できるし、独りよがりな意見になることを防げるし、

共有している考えや学びがよいものであれば周りの人に貢献できる。


９．毎朝目標を立て、毎晩振り返り、改善を考える

要は毎日G-PDCA(Goal、Plan、Do、Check、Action)サイクルを回すようにする。

忙しいと毎朝目標を立てることを怠りがちだが、これを怠ることで効率が低下したり、成長が遅れ、さらに時間がなくなるという悪循環に陥る。

悪循環から逃れるためには、毎朝面倒くさがらずに目標を立てることが効果的だ。

目標を立て、それを実現する計画、仮説を立て、行動し、成果を検証し、改善する。

他の仕事が急に入るという理由で計画を全く立てない人がいるが、そういう場合でも計画を立てたほうが良いと思う。

計画を立てることは、仕事の目的の確認、自分のタスクの整理、各々の所要時間の把握につながるし、

タスクに優先度をつけておけば、急な仕事が来ても、どの仕事を後回しにすればよいということがすぐに判断でき、

重要な仕事をやり忘れるということも防ぐことが出来る。

また、計画を毎日立てることで、タスクを他人に割り振るといったマネジメント能力も向上する。


１０．貢献に意識を集中する

貢献に焦点を当てることこそ、成果を上げる鍵である。

貢献に焦点を合わせることで、組織全体の成果に注意が向くようになり、成果が存在する唯一の場所である外の世界に注意を向けるようになる。

いかに若い新人であろうと、貢献に焦点を合わせ、結果に責任を持つ者は、最も厳格な意味においてトップマネジメントである。

どのような貢献ができるかを自問しなければ、目標を低く設定してしまうだけでなく、間違った目標を設定する。

組織への貢献には以下の3つがある。

直接の成果（売上、利益など）
価値への取り組み（明確な目的、ビジョンを見出すこと）
人材の育成
貢献に焦点を合わせることによって、コミュニケーション、チームワーク、自己啓発及び人材育成という、成果をあげるうえで必要な人間関係に関わる基本条件を満たすことができる。


今、新入社員に求められていること

2009年度トップ訓示：IT企業が新入社員に求めるのは「自ら考え、切り開く力」 (1/3) - ITmedia エンタープライズ

にIT企業の社長による訓示が出ていたので一部紹介。

NEC

期待するのは3点。

1つ目は「イノベーションへの情熱を燃やしてほしい」ということ。各自の違いを認め、意見をぶつけ合い、イノベーションを生み出してほしい。
2つ目は「和魂洋才」。グローバルマインドを持って世界に学び、「和の魂」を忘れず生かしてほしい。
3つ目は「自助の精神」。困難な時こそ、自らの頭で考えて、自ら動く。一歩を踏み出す勇気を持ってほしい。

日本IBM

自ら考えることなくして成長はない。皆さん一人ひとりが持っている能力が、コラボレーションによって何倍もの力となる。


NTTデータ

自身の強い意志と情熱を持って、変える力のプロフェッショナルとして成長してほしい。


日本HP

1つ目はプロフェッショナルになること。単に技術やスキルを身に付けることだけでなく、プロフェッショナルとしての意識を持つことが重要だ。
2つ目は人的ネットワークを持つこと。プロフェッショナルになるためには自分を磨いていく必要がある。ぜひ、たくさんの人からアドバイスをもらえるように関係を広げてほしい。
3つ目はゴールを設定すること。なるべく高いゴールを設定して、そのために今日何をするか、今何をするべきか、1年間、2年間で何をしなくてはいけないかを考えてほしい。

日本オラクル

製品やサービスに対する顧客の対価が給料になる。まずその感覚を身につけてほしい。


NECソフト

外部から認められる会社であること
グローバルに活躍するプロフェッショナル集団であること
人と技術をつないで新たな価値を創造すること
が求められている。

この3つに沿って自ら考え、行動し、仲間と力を合わせてその思いを実現してほしい。


ITホールディングス

1つは自分の将来にビジョンを持ち、計画を立てて行動してほしい。何も考えず言われたことをこなしていても日々は流れる。5年後、10年後には高い志を持って成長していった人と流されて過ごした人とでは大きな差がつく。
もう1つは好奇心を持ち続けてほしい。好奇心がすべての進歩の源だ。これはどうしてだろう、これは面白そうだ、これをこうすればどうなるのだろう――という柔軟かつ前例にとらわれない心が進歩を助ける。

ソフトバンク

30年後、皆さんが今のわたしと同じ年代になる頃には、コンピュータはわれわれの頭脳をはるかに超える能力を持つようになる。人々の生活は、今からは想像もできないほど劇的に変化する。こうした時代にインターネットを通じて人々に新しいライフスタイルを提供する。それこそがわれわれソフトバンクの使命だ。